Over Ons

Geschiedenis

Oranje-Nassau Groep B.V. (ONG) heeft zijn wortels in de Maatschappij tot Exploratie van Limburgsche Steenkolenmijnen, die in 1893 de ‘Oranje-Nassau’-concessie voor steenkoolwinning in de Nederlandse provincie Limburg wist te bemachtigen. Oranje-Nassau Mijnen was op dat moment de grootste particuliere mijnbouwonderneming in Nederland. De laatste van zijn vier mijnbouwactiviteiten werd in 1974 gestaakt.

Gedurende de laatste tien jaar van de afnemende steenkoolindustrie transformeerde ONG geleidelijk zijn mijnbouwonderneming in een investeringsmaatschappij, gericht op ondernemingen, vastgoed en energie.

De energiedivisie, Oranje-Nassau Energie B.V. (ONE), betrad in 1967 de olie- en gasindustrie op uitnodiging van een groep Amerikaanse en Britse oliemaatschappijen. Ze werden uitgenodigd om deel te nemen aan de eerste ronde van gebiedslicentiëring op het Nederlandse Continentaal Plat. Sinds ze de olie- en gasmarkt betraden is ONE geleidelijk uitgegroeid tot een internationaal georiënteerde actieve investeerder in de upstreamsector.

Na een strategische evaluatie van zijn activiteiten besloot Oranje-Nassau Groep, de voormalige moedermaatschappij van ONE, zijn energie-afdeling eind 2008 af te splitsen. De afsplitsing van ONE tot een consortium, bestaande uit ONH B.V. (een Nederlandse besloten investeringsmaatschappij onder leiding van Marcel van Poecke), Dyas UK Ltd. en Sumitomo Corporation, was in mei 2009 afgerond. ONH B.V. behield ONE samen met het managementteam en bemachtigde de Nederlandse en Gabonese activa, plus een minderheidsbelang in het offshore-olieveld UK Buzzard.

Strategie

Oranje-Nassau Energie B.V. (ONE) is sterk gericht op de Noordzee als zijn primaire werkgebied. ONE heeft de ambitie om zijn operationele en niet-operationele zaken in deze regio over de komende drie tot vijf jaar significant uit te breiden en onderzoekt tevens hoe er verder kan worden voortgebouwd op de bestaande aanwezigheid in Gabon. Dankzij onze uitstekende operationele en commerciële capaciteiten op het gebied van het ondergrondse, bevindt ONE zich in de unieke positie om groeimogelijkheden te realiseren en om zowel op korte als op lange termijn waarde te creëren voor zijn aandeelhouders. De succesvolle acquisities van Sterling en Sean zijn uitstekende voorbeelden van ONE’s vermogen om deze strategie met significant succes uit te voeren. ONE zoekt ook actief naar ontwikkelings- en exploratiemogelijkheden om onze groeiambities op de lange termijn te ondersteunen, bij voorkeur voor door ONE beheerde activa, zowel binnen als buiten onze bestaande portefeuille. De ontdekking van het Ruby-veld in de Nederlandse Noordzee, vlakbij Duitsland, bewijst dat er in de Noordzee nog steeds gebieden zijn die beter kunnen worden geëxploreerd.